1月17日，航天工研院召开航天泰瑞捷公司职业经理人宣布会议，航天泰瑞捷通过视频参会。工研院党委副书记、副总经理刘瑞华，组织人事部部长王静，航天泰瑞捷领导班子成员、中层管理人员及业务骨干参加会议。

会上，王静宣读了工研院《关于推荐深圳市航天泰瑞捷电子有限公司高级管理人员的函》，职业经理人吴云晓、张鑫、李文清分别做了表态发言，总经理尹运良对职业经理人选聘和三人的任职资格作表态发言。

丁成在讲话中对职业经理人选聘工作强调，公司步入高质量发展的快车道，各方面的人才需求更加迫切，工研院在所属单位推行职业经理人制度，非常契合公司发展需求，公司要坚定不移贯彻落实工研院市场化选聘职业经理人相关要求，将此项工作落细落实，做出成效。通过一年来职业经理人（总经理）实践和此次职业经理人选聘，都取得了非常显著的效果，公司将逐步将市场化选聘职业经理人推广到中层管理岗位上，把市场化职业经理人选聘工作作为今后一项长期重要工作，建立健全公司层面的市场化职业经理人管理体制机制，明确职业经理人选聘、管理、考核等相关要求，做到干部能上能下，收入能增能减，员工能进能出。

最后，刘瑞华作重要讲话，对航天泰瑞捷领导班子提出了工作要求：

一是加强团结，统一思想，进一步提高班子的凝聚力和战斗力。希望大家本着积极向上的态度，全力维护团结，不断提高班子的凝聚力和战斗力，保持稳定，促进发展。

二是立足发展实际，抢抓市场机遇，促进又好又快发展。结合工研院“九九”战略以及年度工作会精神，进一步完善工作思路，抓好工作落实，圆满完成工研院布置的各项工作任务。

三是加强领导班子和干部队伍建设，筑牢工作基础。进一步加强基础管理，提升管控能力，注重学习、善于学习，不断提高干部队伍思想政治素质。

四是要抓好作风建设。要进一步做好公司党建工作，认真学习领会习总书记“七一”重要讲话精神，学习十九届六中全会精神，坚决落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国企党员领导干部20字标准，加强干部作风建设。

自2021年试点实施职业经理人制度以来，航天泰瑞捷积极探索、破解难题，营业收入同比增长20%以上，净利润创历史新高，成功兑现契约化薪酬。后续，航天泰瑞捷将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实航天科工集团公司、工研院人才工作会以及关于人才队伍建设的各项工作部署，积极探索、大胆实践，秉承“聚天下英才而用之”的理念，努力造就一支政治素质高、专业能力强、工作作风硬、储备力量足的职业经理人队伍，为公司高质量发展提供强有力的人力资源支撑。